Führung im Zeichen der Ungewissheit

Die Welt ist VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous). Früher konnten wir 5-Jahres-Pläne machen. Heute ist oft unklar, was in 5 Monaten relevant sein wird.

Vom Kapitän zum Gärtner

Das alte Bild der Führungskraft: Der Kapitän, der oben steht und Befehle brüllt. Das funktioniert nicht mehr, weil der Kapitän unmöglich alle Informationen haben kann, um schnell genug zu reagieren.
Das neue Bild: Der Gärtner. Er schafft den Nährboden, gießt, entfernt Unkraut und sorgt dafür, dass die Pflanzen (die Mitarbeiter) wachsen können.

Vertrauen als Währung

In Remote-Teams und hybriden Arbeitswelten ist Kontrolle eine Illusion. Vertrauen ist die einzige Währung, die zählt. Wer seinen Mitarbeitern nicht vertraut, dass sie auch im Homeoffice arbeiten, hat kein Standort-Problem, sondern ein Einstellungsproblem.